必威·(BETWAY)官方网站安徽省代表唐传芝：建立数字化平台实时监管、指导区域

　　必威·(BETWAY)官方网站安徽省代表唐传芝：建立数字化平台实时监管、指导区域建筑垃圾运输分配2025年安徽省期间，安徽省代表唐传芝在接受记者采访时表示，目前我省城市建筑垃圾处理项目面临生产原料不足、投资运营成本大、再生产品质量不一必威·(BETWAY)官方网站，产品销路等问题必威·(BETWAY)官方网站。她提出，建议相关部门要从制度建设、源头控制、技术研究、观念改变等方面着手，让企业处置不愁原料、产品不愁销路，从而实现建筑垃圾的资源化和产业化。

　　“建筑垃圾处理项目作为整个建筑垃圾治理体系的末端环节，其生存发展情况对于城市环境治理和资源循环利用具有重要意义。”唐传芝认为，目前我省城市建筑垃圾处理项目面临生产原料不足、投资运营成本大、再生产品质量不一、产品无销路等问题，不利于投资颇大的建筑垃圾处理企业的可持续发展。

　　据其介绍，2023年，安徽统计已建成的建筑垃圾处理厂的数量是40座，24年以来又有新增，“比如24年9月，池州市中心城区建筑垃圾综合处置项目特许经营招标成功，项目预算资金3600万元;24年10月，中建二局安徽分公司联合体中标1.45亿元合肥西部再生资源综合利用项目等。”

　　唐传芝称必威·(BETWAY)官方网站，建筑垃圾处理厂的投资成本在数百万元至数亿元之间，前期投资大回报周期长。目前，安徽建筑垃圾处理厂运营面临“吃不饱”或“无米下锅”的问题。“现实中‘钢筋’、‘混凝土’等抢手物料极少能进入末端处理企业，甚至有皖北一些地区为求原料，宁愿运输和处理费用企业自己承担的情况。

　　此外，唐传芝表示，建筑垃圾处理厂运维成本大，长期需要财政补贴。且企业无法把控原料品质，处于服务链条末端，只能被动接受运输企业运来的原料。“对于小城市，最终进入处理厂的主要是拆除垃圾和装修垃圾。特别是收到的装修垃圾往往掺杂杂质，原料品质不稳定，出好品则增成本。”

　　唐传芝提出，建筑垃圾资源化再利用是综合性工程，建议要从制度建设、源头控制、技术研究、观念改变等方面着手，使得企业处置不愁原料、产品不愁销路，从而实现建筑垃圾的资源化和产业化。

　　“建议谨慎审批新增的建设项目，主要追求项目的实际利用率，合理论证调研当地建筑垃圾量、类型和需建的对应生产线，再审批建设，确保政府或民营资金的有效投资。”唐传芝提出，建议住建、交运、行政审批、行政执法、环保、发改、自然资源和规划等多个部门统筹协作，各部门联动信息对称，建立严密的建筑垃圾源头管控、中端监管、末端处置的闭环体系。

　　同时，打破以行政区域为单位来治理建筑垃圾的理念，“以目前我省各处理厂的处理能力和覆盖范围，合理确定运输距离，研究制定出各市具体的近距离跨区域建筑垃圾处理的合理运输和接收办法，最大限度保证企业货源和降低运输成本。” 唐传芝表示，还可以建立省、市级数字化平台，实时监管全省建筑垃圾的产生，规范运输、各末端设施处置量和源头匹配，指导区域建筑垃圾运输调度和分配。

　　此外，唐传芝建议，加强对各建筑垃圾再生产品质量的监管体系建设，保证产品品质，研发其更大应用范围，提高再生产品的优势竞争力。